Praktinė užduotis prieš atvykstant ir realistiškas žvilgsnis į tai, kiek jūsų organizacija jau pasiruošusi žengti DI transformacijos keliu.

1. Tapsite vadovu, kuris ne tik supranta DI technologiją, bet ir geba matyti jos strateginę vertę bei ilgalaikes galimybes.
2. Išmoksite atpažinti sritis, kuriose DI ne tik „madingas“, bet sprendžia tikrą jūsų verslo problemą.
3. Pradėsite formuoti DI iniciatyvų planą, kurį tobulinsite visos patirties metu.

1. Remiantis realiais pavyzdžiais, sužinosite, su kokiais realiais etiniais ir teisiniais iššūkiais susiduria organizacijos taikančios DI sprendimus.
2. Suprasite, kaip sukurti patikimą DI valdymo sistemą: aiškiai paskirstyti atsakomybes, įvertinti rizikas ir užtikrinti sprendimų skaidrumą.
3. Išsinešite pritaikomas gaires, padėsiančias jau dabar pasiruošti ES DI akto reikalavimams ir atsakingai diegti DI sprendimus vietiniame kontekste.

1. Sužinosite, kokias saugumo rizikas sukuria DI sprendimai – ir kaip jų išvengti.
2. Suprasite, kokius tikslus kelti savo organizacijos kibernetinio saugumo komandai, kaip kurti vidines taisykles, procedūras bei vaidmenis.
3. Išsinešite aiškų praktinį DI saugumo checklist’ą, padėsiantį užtikrinti saugų DI taikymą.

1. Suprasite, kodėl DI diegimas – ne tik technologinis, bet ir kultūrinis pokytis, reikalaujantis specifinio vadovo mąstymo bei aktyvios lyderystės.
2. Išsigryninsite savo vaidmenį transformacijos kontekste: kaip kurti pasitikėjimą, skatinti iniciatyvą, įkvėpti komandą ir mažinti vidinį pasipriešinimą.
3. Dirbsite su realiais pavyzdžiais, gairėmis ir framework’ais, kurie padeda formuoti DI palankią organizacinę kultūrą ir strategiškai koordinuoti pokytį nuo idėjos iki įgyvendinimo.

1. Išmoksite, kaip naudoti DI įrankius generuojant idėjas bei aiškiai įsivardinti, kuri iniciatyva turi didžiausią potencialą jūsų organizacijoje.
2. Susipažinsite su praktine metodika, kaip įtraukti komandą ir per 90 dienų įgyvendinti pirmąjį DI pilotą – nuo idėjos iki realaus rezultato.

1. Sužinosite, kaip DI įrankiai gali palengvinti sprendimų priėmimą, padidinti darbo efektyvumą ir paremti jūsų, kaip vadovo, kasdienius strateginius veiksmus.
2. Išbandysite šiuos įrankius praktiškai – realiose užduotyse, pritaikytose jūsų veiklos kontekstui.

1. Apžvelgsite ir papildysite savo DI iniciatyvų planą – pasinaudodami įžvalgomis iš visų sesijų: nuo rizikų ir etikos iki įrankių ir pokyčių valdymo.
2. Lektorių mikro-konsultacijos padės tiksliau įsivardinti, kur jūsų DI idėjos turi didžiausią potencialą ir kaip jas toliau vystyti.
3. Išvažiuosite su išgrynintu DI plano juodraščiu – realistišku, pagrįstu ir paruoštu tolesniam vystymui jūsų organizacijos viduje.

‍